ESTRATÉGIA DELIBERADA VS. ESTRATÉGIA EMERGENTE, de Mintzberg
ESTRATÉGIA DELIBERADA VS. ESTRATÉGIA EMERGENTE
O duelo entre o planejamento racional e a adaptação dinâmica!
Quando falamos de estratégia empresarial, duas abordagens principais dominam o debate: a estratégia deliberada (pretendida) e a estratégia emergente (não pretendida).
Esses conceitos foram desenvolvidos pelo renomado estrategista Henry Mintzberg, um dos maiores estudiosos do campo da administração estratégica. Vamos explorar cada uma delas em detalhes e entender se há um caminho ideal para o sucesso empresarial!
O QUE É A ESTRATÉGIA DELIBERADA (Pretendida)?
A estratégia deliberada é aquela que nasce de um planejamento minucioso. Aqui, os gestores definem metas claras, elaboram planos detalhados e tentam seguir à risca o que foi planejado.
◾PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS:
✔️ Definição clara de objetivos e metas
✔️ Plano estruturado para alcançar os resultados
✔️ Controle rigoroso para garantir a execução
✔️ Baseia-se na racionalidade e previsibilidade
◾Exemplo prático:
Imagine que uma empresa deseja expandir sua atuação para outro país. Ela faz pesquisas de mercado, cria um planejamento estratégico detalhado e estabelece metas rígidas para a expansão. Esse é um caso clássico de estratégia deliberada.
🔴 Ponto fraco:
O mundo dos negócios é volátil e incerto. Uma estratégia muito rígida pode falhar caso o mercado mude inesperadamente.
O QUE É A ESTRATÉGIA EMERGENTE (Não Pretendida)?
Já a estratégia emergente é o oposto da deliberada. Ela surge de forma espontânea, como resposta às mudanças do ambiente externo. Aqui, não há um planejamento rígido, mas sim uma capacidade de adaptação.
◾PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS:
✔️ Baseada em aprendizado e flexibilidade
✔️ Surge de respostas improvisadas ao ambiente externo
✔️ Permite ajustes rápidos conforme novas oportunidades aparecem
✔️ Usa a experimentação e inovação como força motriz
◾Exemplo prático:
Uma startup de tecnologia lança um aplicativo com um propósito específico, mas percebe que os usuários estão utilizando a ferramenta de outra forma. A empresa abandona o plano inicial e reorienta sua estratégia conforme o comportamento real do mercado.
🔴 Ponto fraco:
Sem um planejamento sólido, a empresa pode perder foco e se tornar reativa em excesso, sem um norte definido.
QUAL DAS DUAS É A MELHOR?
A verdade é que nenhuma das duas estratégias é perfeita sozinha!
Empresas bem-sucedidas costumam adotar uma abordagem híbrida, unindo os benefícios dos dois modelos:
✅ Planejam suas ações (estratégia deliberada), mas se mantêm flexíveis para mudanças (estratégia emergente).
◾Exemplo real:
A Apple, sob a liderança de Steve Jobs, tinha uma estratégia bem definida (deliberada), mas foi ajustando seu foco conforme as inovações tecnológicas e mudanças de mercado surgiam (emergente).
CONCLUSÃO: O EQUILÍBRIO ENTRE PLANEJAMENTO E ADAPTAÇÃO
◾Empresas que se prendem demais à estratégia deliberada podem se tornar inflexíveis e não acompanhar as mudanças do mercado.
◾Já as que dependem apenas da estratégia emergente correm o risco de ficar sem direção e perder competitividade.
◾O segredo? Estar preparado, mas aberto ao inesperado.
E você? No seu dia a dia, segue mais um estilo deliberado ou emergente?
